當(dāng)前,印后工序在許多印刷企業(yè)被視為“雞肋”而成為遺忘的角落,甚至干脆“壯士斷腕”而完全依靠外包甩掉這個“賠錢貨”,這和印刷業(yè)經(jīng)營者對印后重要性認(rèn)識不足不無關(guān)系。書刊印后的重要性是不言而喻的,但長期以來,從出版單位到印刷企業(yè),卻往往對此說起來重要,做起來次要,忙起來不要。因此,非常有必要重新認(rèn)識和強化認(rèn)識印后的重要性,真正樹立以裝訂為中心,科學(xué)安排、合理調(diào)度印刷生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為,印后的重要性體現(xiàn)在以下3點。
一是裝訂速度直接影響出書周期。裝訂工序步驟繁多,特別是裝訂加工工藝復(fù)雜的書刊,印后工序需要的時間要比印前、印刷多得多。在實際生產(chǎn)中,由于客戶確認(rèn)、生產(chǎn)安排、設(shè)備等因素,導(dǎo)致印前、印刷等諸環(huán)節(jié)未按計劃時間完成,但最終交期難以更改,壓力全部在裝訂。裝訂工序往往既要替前道工序“擦屁股”,還要加班加點趕工期,一些加工環(huán)節(jié)連必要的工藝時間也無法保證。出版社為了搶占市場,將圖書出版周期無限度地縮短,為了保證交期,自然談不上精工細(xì)做,只能減少或縮短一些工序的加工過程,如平裝書不經(jīng)捆頁壓實就開始配頁,彩色印張墨跡不干就開始折頁配帖,覆膜固化時間不夠就裁切封面,商輪烘干彩色書頁沒有在空氣中進(jìn)行必要的自然調(diào)濕就開始配套裝訂等,這又怎能保證裝訂質(zhì)量呢?
二是裝訂效率直接關(guān)系印制成本。書刊印刷企業(yè)面對的客戶群體的變化,客戶,尤其是雜志和目錄印刷客戶對更快、更好、更便宜的孜孜追求,都使得速度成為印刷商在競爭中制勝的關(guān)鍵因素,也是客戶評價印刷企業(yè)服務(wù)能力的重要指標(biāo)。要滿足客戶群的以上要求,就必須引進(jìn)自動化程度較高的聯(lián)動線設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工作業(yè),減少差錯廢次率,提高生產(chǎn)效率;加速印后向技術(shù)、人才、資金集約型的轉(zhuǎn)變;科學(xué)調(diào)度,無縫銜接,避免因生產(chǎn)安排失誤而造成的等工和趕工現(xiàn)象。
三是裝訂質(zhì)量直接關(guān)系到閱讀效果和使用期限。裝訂質(zhì)量要素,如書刊內(nèi)文頁碼、版面排列是否正確、整齊,圖表連接是否恰當(dāng),訂、鎖、粘連是否牢固、平整不變形等;裝幀封面是否牢固、干凈、平整,翻閱時是否平服、攤得開,外表是否美觀不變形等;裝幀材料選用是否恰當(dāng)、合格等,都會直接影響閱讀和使用。隨著多年來印前、印刷設(shè)備的不斷更新,印刷質(zhì)量已經(jīng)不是書刊質(zhì)量的主要問題,而裝訂卻成為制約我國書刊印刷發(fā)展的瓶頸。
長期以來對裝訂的忽視,印前、印刷環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝對裝訂工藝要求不了解、不溝通,特別是部分印刷企業(yè)裝訂外包的生產(chǎn)方式,造成了大量偽裝訂質(zhì)量問題,板子打在裝訂,根子卻在其他環(huán)節(jié)。對印后的忽視和大量“甩包袱”勢必進(jìn)一步加劇對印后的誤解。
如折線位置與顏色分界線不重合,看似折頁問題,但實際上卻可能是設(shè)計折頁產(chǎn)品時對紙張厚度與折頁關(guān)系考慮不周造成的。多次折頁,特別是較厚紙張的多次折頁,折在內(nèi)部的頁面尺寸必須稍小于外部的頁面,即設(shè)計給出一定的裁切補償量,以增大實際的裁切量。補償量不當(dāng),會使整個書帖不平服。如果此時在折頁過程中對頁面的裁切量進(jìn)行補償,折線位置剛好與顏色分界線重合,又會造成成書時實際上的不重合。
再如,成品頁邊距過小或部分圖文被裁切,只要折頁邊平直整齊,裁切量和成品的尺寸正確,就極有可能是設(shè)計時頁邊距偏小造成的,而不是裝訂工序的問題。
還有,近年來的數(shù)字印刷,如果考慮不周,同樣會帶來裝訂工序無法解決的偽裝訂質(zhì)量問題。如數(shù)字印刷過程中,紙張因為受到高溫烘烤造成含水量下降、脆性增加、強度下降,折頁時很容易破損。應(yīng)先在折線處進(jìn)行壓痕處理增加韌性,或利用空氣自然濕度對紙張進(jìn)行調(diào)濕處理后,再進(jìn)行折頁。另外,數(shù)字印刷品靜電現(xiàn)象較嚴(yán)重,采用電離氣流系統(tǒng)消除靜電后,折頁會比較順利。